村庄企业
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村庄企业

村庄企业通过四部分计划(企业家精神培训,现金赠款,商业指导和储蓄集团)提供非洲的极端贫困。有很强的证据表明,这导致收入的显着和持续增加。


成立
1987年
训练有素
214K.
新企业主
帮助开放
58K.
新企业
800美元
每个新业务的成本

其他捐赠的方法

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问题:贫困陷阱

许多世界上最贫穷的人民陷入困境的循环中。它们面临着提高其生活水平的多个障碍,包括缺乏对生产力投资的资本获得,管理资产的糟糕信息,以及由于缺乏安全网或储蓄缓冲区而无法制造风险但可能的富有成效的投资。

解决方案:支持的企业家精神

村庄企业通过提供多方面的计划来支持新企业家来解决贫困的事实。他们采用了基于团体的方法,汇集了各种技能,携带风险,建立社会资本,并产生成本效率。由于企业家精神可能会有风险且需要时间来偿还,该计划提供赠款,而不是贷款,以便易受伤害的人立即提高他们的生活水平。

三个村庄企业裁缝

乡村企业如何运作

村企业使用一年的毕业计划来帮助人们逃离贫困陷阱。该计划为三个企业家组提供了业务培训和180美元的授予,以启动业务。Village Enterprise针对没有先前经营经验的个人,每天少于1.90美元,无法提供家庭的基本需求。每个业务都被分配了一个本地导师,并被组织成30名企业家的商业储蓄集团,以提供储蓄。

多项研究表明,现金拨款与业务培训相结合,导致家庭收入的显着增加,这些益处持续多年。
三村企业企业家

多项研究表明,现金拨款与业务培训相结合,导致家庭收入的显着增加,这些益处持续多年。[1]研究人员,包括188app官网 ,进行了一项随机对照试验,研究了村企业的工作的功效。该研究发现,微型毕业计划导致消费,资产和收入增加,以及营养和主观福祉的改善。[2] [3]

2017年底,村屋企业推出了非洲扶贫的第一个发展影响债券(DIB)。5.32亿美元的DIB将通过在四年内创建4,000多个可持续的微型企业,在农村肯尼亚和乌干达中改变12,000多家庭的生活。它还将展示如何在其他国家正在复制类似毕业模型,以确保在规模的影响。[4]

是什么让村庄企业如此有效


成本效益

村庄企业每项业务的成本为800美元,提高了大约20个个人的生活水平 - 这意味着他们的计划改变了每人令人印象深刻的40美元。

严格的监测

强大,自适应管理系统跟踪关键指标,以帮助通知管理决策以及程序的哪些区域进行测试。

可扩展的模型

2016年,乡村企业推出的村庄企业向非政府组织和政府合作伙伴提供技术援助,该援助有兴趣在其他非洲国家复制其模型。[5]

证据支持的影响

九项随机对照试验在类似程序上支持现金赠款的有效性与业务培训相结合。盾构管理员每花费1美元的每年1美元的终身家庭收入赔偿。[6] [*]

连续计划改进

自2017年以来,村庄企业根据试验检测的证据迭代其计划,例如对其培训程序的变化。此外,工作人员提交的想法是每年进行研究和测试的,最成功的纳入现有计划。

村企业的问责制

乡村企业已被攻击者彻底评估和评估,并且是在其方案上进行影响审计的第一个非营利组织之一。此审计得出结论,乡村企业达到其目标人口的强有力证据,具有出色的监测系统,并在基于高质量数据的基础上迭代其计划的强烈记录。[7][*]

随机对照试验,乡村企业设计,资助和与IPA合作开展的,还提供了影响的证据。Village Enterprise预先注册了此随机审判,并已在其网站上发布了以前的研究。[8]

乡村企业的认可

村庄企业被评为2019年Drucker十大决赛中的一名决赛之一,该决赛旨在识别非营利组织从事杰出创新的非营利组织。创始人承诺,公司创始人和投资者承诺向慈善机构捐赠百分比的慈善机构,也使村内企业作为妇女赋权的最佳慈善机构。

村庄企业被选为首次Dib,在撒哈拉以南非洲的贫困减轻,由高度尊重的资助者和国际发展专家,包括USAID开发创新企业(DIV)和UKOID(DFID)。

经常问的问题

MicroLoans通常需要在贷款之后很快支付,因此不要让收款人很多时间,以确保他们的新企业取得成功。此外,由于所需的偿还和违约风险,贷款可以防止人们对潜在的高回报进行风险投资。小种子补助金也可以允许利润用于解决关键家庭需求,而不是偿还。

最常见的企业是畜牧业,农业和零售。

参与者将现金支付其业务所需的投入。例如,如果企业家正在开始牲畜业务,他们将在购买鸡,鸭子或山羊上花费现金;喂养;庇护所必需的材料;和疫苗接种。对于农业综合企业,现金补助金可能在种子,肥料和潜在租赁地上。零售服务企业家在货物和运输上支出现金补助金。

畜牧业和农业投资可能会受到天气或市场价格的冲击。为了帮助缓解这些风险,村内企业推出了智慧的市场分析风险工具(SMART),这是一种移动技术工具,为农民提供最新的市场信息,让他们允许他们做出明智的业务决策。[9]

村企业正在投资新捐款,加强基础,以加快快速扩大和实施其五年战略计划。他们遵循2015年底贝恩&公司建议采用的双管齐下的增长战略:

  1. 为了在肯尼亚和乌干达继续有机扩大,目标是将村庄企业直接开始的企业数量至少15%

  2. 通过向其他非政府组织和各国政府提供技术援助,在非洲的其他国家通过村庄企业延伸。村屋企业预期将延伸最终将在经济上自我可持续发展,因为它将获得许可村企业模式的收入,并为其他实体提供技术援助。

我们推荐村庄企业,因为他们收到了攻击者所进行的“影响审计”的高分,我们历史上习惯通知我们的建议。慈善导航员随后收购了影响问题,不再使用“影响审计”模型。

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所有照片和视频由乡村企业提供

[1]影响事项,2018年村企业影响审计

[2]现金加:基于替代转移的方法的贫困影响

[3]贫困行动的创新,乌干达超差毕业规划的变化

[4]乡村企业网站

[5]影响事项,2018年村企业影响审计

[6]乡村企业扩展网站

[7]影响事项,2018年村企业影响审计

[8]贫困行动的创新,乌干达超差毕业规划的变化

[9]村庄企业博客

[*] ImpactMatters是我们历史上习惯通知我们的建议的慈善评估员之一。慈善导航员随后收购了影响事项,不再使用我们用作我们建议的“影响审计”模型。

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