生活用品
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生活用品

Living Goods支持和培训肯尼亚和乌干达的当地社区卫生工作者(其中大多数是妇女),向数以百万计有需要的人提供挽救生命的药品、健康教育、诊断和卫生产品。它们特别注重预防和治疗导致儿童死亡的主要原因。


活跃在
2
国家:肯尼亚和乌干达
8934年
社区卫生工作者
7.14米
人服务
工作成本
3.09美元
每人每年
降低婴儿死亡率
33%
五岁以下儿童的死亡率降低
27%

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问题是:一线卫生工作者短缺,卫生产品和知识分发不足

世界上有一半的人无法获得基本卫生保健。[1]许多卫生保健系统——尤其是发展中国家的卫生保健系统——长期资金不足、库存不足和人员不足。让我们来看一些数字。

平均而言,非洲每1000人中有2.3名卫生工作者,而美国是24:1000。[2]此外,全球疾病负担的24%以上落在非洲国家的人民身上,而在非洲国家,只有3%的卫生工作者使用不到世界1%的财政资源开展工作。特别是撒哈拉以南非洲地区,人口只占世界人口的13%左右,但估计有66%的全球孕产妇死亡、41%的全球死产和40%的全球新生儿死亡。[3]

全球疾病负担的24%以上落在非洲国家的人民身上,而在非洲国家,只有3%的世界卫生工作者拥有不到世界1%的财政资源。
生活用品社区卫生工作者正在检查小男孩的嘴

公共卫生设施的关键药品缺货率(物品或药品缺货和缺货的情况)通常超过50%,培训不足、监测不足的卫生机构也是标准的缺货率。[4]这些问题在最难以到达的农村社区增加,那里的需求往往最大。在发展中地区,每年有4500多万妇女得不到充分的产前护理或根本得不到产前护理,3000多万妇女在保健设施之外分娩。

解决办法:社区卫生工作者

增强社区卫生工作者的能力,向数百万人提供可靠和负担得起的保健以及基本药物和产品,可以挽救和改善生命。

Living Goods如何运作

Living Goods旨在通过解决发展中国家的两个基本障碍:一线卫生工作者的严重短缺以及卫生产品和知识分配不足,来改变卫生保健的提供方式。

Living Goods帮助政府加强其社区卫生系统并使其专业化。他们招募、培训、装备和管理政府认可的地方卫生工作者网络,这些人在其社区挨家挨户地提供健康教育、诊断、药品和卫生产品,挽救和改善生命。卫生保健工作侧重于以低成本发挥最大作用的高影响地区,包括妊娠和新生儿护理、疟疾、肺炎、腹泻、营养、免疫和计划生育。

“即使考虑到交付成本,社区一级的干预措施也是具有成本效益的,特别是在满足几个条件(包括对社区一级工作人员的有力监督和将工作人员纳入由更大的卫生系统支持的团队)的情况下。”
-世界卫生组织

Living Goods CHWs免费为客户提供诊断流程。客户支付他们购买的物品(如卫生巾和奶粉)以及大多数药品。一些药物,如避孕药、Sayana Press注射避孕药和疟疾药物都是免费提供的,因为它们是由肯尼亚和乌干达政府提供并由卫生保健部门分发的,尽管各地情况有所不同。

Living Goods将公共卫生的最佳做法与私营部门的商业智慧和技术相结合,以确保有效运作。他们认为加强社区健康项目有四个基本要素:

  • 公共卫生工作者的工作得到了补偿
  • 基本药物和用品一直有库存
  • chw接受监督和数据驱动的绩效管理
  • 社区卫生工作者实施是tech-enabled

生活用品社区卫生工作者对母亲和孩子讲话

chw配备了一个强大的、诊断移动应用程序——SmartHealthTM应用程序——Living Goods与技术合作伙伴Medic mobile联合开发的。它允许卫生工作者对患者进行登记、跟踪和跟踪,确保数据驱动的绩效管理以及实时数据收集。客户还可以通过手机收到短信,并附有提醒。

“生活用品”还在国家一级倡导加强初级卫生保健系统,努力确保所有儿童及其家庭都能在需要的时候和地点获得救生护理。

是什么让Living Goods如此有效


成本效益

一项随机对照试验显示,Living Goods将5岁以下儿童的死亡率降低了27%,婴儿死亡率降低了33%,每节省生命年的平均成本为68美元。[5]他们估计,他们的工作成本平均为每人每年3.09美元。

与本地供应商的合作关系

卫生工作者提供的所有药品和健康相关产品都是从肯尼亚和乌干达境内的制造商和进口商那里采购的。这使得Living Goods可以批量购买,绕过现有供应链中的中间商,使成本保持在可承受范围内。

全面的培训

“生活用品”为卫生保健工作者提供三周的基本卫生保健培训,由专家提供,包括关于疟疾、肺炎和腹泻的综合社区病例管理的技术模块。它们还提供业务模块,供卫生工作者了解他们可以出售的健康相关产品,以产生额外收入。

持续的支持和监控

卫生工作者每月参加培训,以刷新和增加他们的知识和信心。分公司经理定期来访,监督业绩,检查库存,监督记录的保存,确保chw是有效的和得到支持的。

移动技术

Living Goods利用其广泛的移动平台来监测和提高生产力、质量控制和影响,而CHWs可以收集数据,以更好地确定和针对高风险家庭提供卫生服务。

可持续性

社工所赚的钱、他们所得到的认可以及他们以社区为导向的精神,使他们有高度的动力继续这项重要的工作。

Living Goods的责任和可持续性

Living Goods利用现有的社区卫生系统,为密集的城市贫民窟、城郊和农村地区的家庭提供服务——其中70%的家庭距离最近的卫生设施超过5公里。它们分享文件、工具和方法,以加强卫生系统,并与政府合作提供技术援助和能力建设。

严谨的“创新扶贫行动”研究人员完成的一项研究发现,“生活用品”的方法将5岁以下儿童死亡率降低了27%,婴儿死亡率降低了33%。[6]Living Goods还与备受尊敬的Abdul Latif Jameel贫困行动实验室(J-PAL)开展了一项随机对照试验(RCT),以监测其在降低儿童死亡率方面的进展。它与日本pal的第二个RCT目前正在进行中。

Living Goods的认可和合作

Living Goods获得了25万美元的GiveWell/Good Ventures赠款。他们还与BRAC、CARE和国际人口服务组织(PSI)等受人尊敬的组织合作。

常见问题

Living Goods的保健方法具有令人难以置信的成本效益:每人每年的平均费用为3.09美元。支助一个活动的社区卫生服务中心的净费用(包括国内间接费用)平均每年约为1,279美元。

虽然乌干达卫生保健系统提供的一些药品是免费的,但提供这些药品的设施缺货率很高,而且前往一个设施往往涉及无法负担的费用和数小时的旅行。对于Living Goods服务的人群来说,当地药店私下出售的药品往往是假药或价格过高的药品。Living Goods以低于市场的价格提供真正的基本药物和与健康有关的产品,直接送到人们的家门口——节省时间、金钱和生命。

2018年底,Living Goods及其合作伙伴支持了近9000名活跃的社区卫生工作者,覆盖了700多万人。在肯尼亚和乌干达,他们登记了超过17.8万名新孕妇,评估了超过146万名5岁以下儿童和超过3.06万名1岁以下儿童。[7]在未来几年内,Living Goods将扩展到另外两个国家,目标是到2020年底,通过支持18350名chw,覆盖1380万人口。

妇幼保健院通过销售产品和药品赚取小额利润;Living Goods还为主要的健康指标提供激励性薪酬,包括病儿评估、新的怀孕登记和及时产前检查。卫生工作者的工资取决于他们在一个月内进行的每一种类型的探访次数。卫生工作者被要求每周至少花10小时上门拜访客户。

28岁的绍达·鲍比迪亚(Sauda Baubidia)说,她在生活用品公司的工作“让我从零变成了英雄……因为我拯救了他们,”她说。“我为他们的孩子拯救了生命。”

Pouline Nasuna是乌干达的一名CHW,她说:“我一直想成为一名护士或健康从业者,但从来没有钱进行研究,所以当这个机会出现时,我欣然接受了。以前,我的收入总是不够。所以作为一个CHW,我每个月获得大约60美元的额外收入是非常重要的。我现在能付得起学费、房租和伙食费。我的生活用品社区工作给了我和我的家人很大的帮助,它让我在社区中获得了极大的尊重,看到自己对社区的影响,我感到非常自豪。”

我们推荐Living Goods,因为在GiveWell取消这个称号之前,Living Goods已经被认为是一个杰出的慈善机构。

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