问题是:一线卫生工作者短缺，卫生产品和知识分发不足
世界上有一半的人无法获得基本卫生保健。［1］许多卫生保健系统——尤其是发展中国家的卫生保健系统——长期资金不足、库存不足和人员不足。让我们来看一些数字。
平均而言，非洲每1000人中有2.3名卫生工作者，而美国是24:1000。［2］此外，全球疾病负担的24%以上落在非洲国家的人民身上，而在非洲国家，只有3%的卫生工作者使用不到世界1%的财政资源开展工作。特别是撒哈拉以南非洲地区，人口只占世界人口的13%左右，但估计有66%的全球孕产妇死亡、41%的全球死产和40%的全球新生儿死亡。［3］
公共卫生设施的关键药品缺货率(物品或药品缺货和缺货的情况)通常超过50%，培训不足、监测不足的卫生机构也是标准的缺货率。［4］这些问题在最难以到达的农村社区增加，那里的需求往往最大。在发展中地区，每年有4500多万妇女得不到充分的产前护理或根本得不到产前护理，3000多万妇女在保健设施之外分娩。
解决办法:社区卫生工作者
增强社区卫生工作者的能力，向数百万人提供可靠和负担得起的保健以及基本药物和产品，可以挽救和改善生命。
Living Goods如何运作
Living Goods旨在通过解决发展中国家的两个基本障碍:一线卫生工作者的严重短缺以及卫生产品和知识分配不足，来改变卫生保健的提供方式。
Living Goods帮助政府加强其社区卫生系统并使其专业化。他们招募、培训、装备和管理政府认可的地方卫生工作者网络，这些人在其社区挨家挨户地提供健康教育、诊断、药品和卫生产品，挽救和改善生命。卫生保健工作侧重于以低成本发挥最大作用的高影响地区，包括妊娠和新生儿护理、疟疾、肺炎、腹泻、营养、免疫和计划生育。
-世界卫生组织
Living Goods CHWs免费为客户提供诊断流程。客户支付他们购买的物品(如卫生巾和奶粉)以及大多数药品。一些药物，如避孕药、Sayana Press注射避孕药和疟疾药物都是免费提供的，因为它们是由肯尼亚和乌干达政府提供并由卫生保健部门分发的，尽管各地情况有所不同。
Living Goods将公共卫生的最佳做法与私营部门的商业智慧和技术相结合，以确保有效运作。他们认为加强社区健康项目有四个基本要素:
- 公共卫生工作者的工作得到了补偿
- 基本药物和用品一直有库存
- chw接受监督和数据驱动的绩效管理
- 社区卫生工作者实施是tech-enabled
chw配备了一个强大的、诊断移动应用程序——SmartHealthTM应用程序——Living Goods与技术合作伙伴Medic mobile联合开发的。它允许卫生工作者对患者进行登记、跟踪和跟踪，确保数据驱动的绩效管理以及实时数据收集。客户还可以通过手机收到短信，并附有提醒。
“生活用品”还在国家一级倡导加强初级卫生保健系统，努力确保所有儿童及其家庭都能在需要的时候和地点获得救生护理。
